Nuestra organización visualiza un futuro donde comunidades tienen el poder y libertad de moldear cada parte de cómo funciona Washington, y las organizaciones de alcance estatal son vitales en hacer esta visión una realidad. Organizaciones estatales trabajan en los 39 condados promoviendo políticas a nivel estatal para asegurar equidad y justicia racial. En abril, convocamos a 48 líderes de organizaciones que trabajan a nivel estatal a nuestro encuentro, Forjando el Futuro, en Pasco. Nuestras metas fueron de construir y fortalecer relaciones, desarrollar un lenguaje compartido acerca de construir poder, y compartir maneras de abordar el trabajo estatal.
El encuentro Forjando el Futuro marcó el sexto encuentro desde que comenzamos a tener convocatorias regionales en el otoño del 2023.
En el momento adecuado
Organizado solo después del cierre de la sesión legislativa estatal y tres meses dentro de la administración federal actual, el encuentro proporcionó un espacio para que líderes se informaran y trabajarán en un plan.
‘Acabamos de salir de la sesión legislativa donde se ven rostros familiares quienes están trabajando en medidas estatales,’ dijo Sheley Secrest, Presidenta de NAACP Alaska Oregon Washington State Area Conference. ‘Es bueno poder tener la capacidad de escuchar algunos éxitos, y también las derrotas. El escuchar ‘okey, bueno, esto es cómo les vamos a dar en la próxima oportunidad,’ o ‘nos dijeron que no, pero ya tenemos el plan B y ahora, hacia la meta.’
Para Rufina Reyes, Directora de La Resistencia, una organización de base trabajando en cerrar el Northwest Detention Center y terminar todas las detenciones y deportaciones en el estado de Washington, el tiempo de esta convocatoria se ajustó al momento perfectamente.
‘Es el momento, como decíamos, de estar unidos, de conectar nuestro trabajo,’ Rufina dijo. ‘Es el momento para conectar con más organizaciones alrededor del estado, a conocer a quienes no conocemos y a ver de qué forma vamos a trabajar y hacer la lucha más fuerte.’
'Es el momento, como decíamos, de estar unidos, de conectar nuestro trabajo. Es el momento para conectar con más organizaciones alrededor del estado, a conocer a quienes no conocemos y a ver de qué forma vamos a trabajar y hacer la lucha más fuerte.'
— Rufina Reyes, Directora de La Resistencia
'Solo podemos lograr un poder transformativo organizando y trabajando colectivamente en cada esquina de nuestro estado para la justicia racial y la equidad.'
— Vicepresidente de concesión de subvenciones de Inatai Foundation
'[Siendo a nivel estatal] significa que la Mesa Directiva gobernadora, las personas tomando decisiones y las personas a quienes les somos responsables, tienen raíces alrededor de Washington.'
— Nichole June Maher, Presidenta y CEO de Inatai Foundation
'Cuando pienso en el nivel estatal, también pienso en las creencias con raíces en valores y metodologías feministas las cuales permiten a nuestro enfoque en las personas.'
— Catalina Velsquez, Directora Ejecutiva de Washington Immigrant Solidarity Network
'Muy dentro de mí, haber sido organizadora por casi una década, sé que una persona, o una organización, no puede hacerlo a solas y llegar a la escala que es necesaria para crear realmente el cambio sistemático necesario para que nuestras comunidades prosperen.'
— Cinthia Illan-Vazquez de Washington Bus, Directora Ejecutiva
'La gente hablaba del patrullaje, y hablando con una perspectiva racial y yo pude conectarme con la gente y compartir seis historias que tengo de nuestro trabajo [dentro de la justicia de discapacidad] de situaciones dónde la policía fue responsable por trauma y daño.'
— Krista Mihofer de People First of Washington
'Se puede ver en la multitud. Cuando se escucha a una persona hablar de lo que está haciendo exitosamente, decimos ‘oye, ¡es posible! ¿Cómo podemos crear más allá de eso?’ Entonces, se puede ver en tiempo real, el ímpetu para construir la justicia racial.'
— Sheley Secrest, Presidenta de NAACP Alaska Oregon Washington State Area Conference
Consideraciones para ser organizaciones realmente estatales
Durante dos días, líderes en asistencia discutieron el porqué de la inversión en estrategias estatales es vital en construir poder para la equidad y justicia racial en Washington.
‘Solo podemos lograr un poder transformativo organizando y trabajando colectivamente en cada esquina de nuestro estado para la justicia racial y la equidad’ dijo Steven Cole-Schwartz, vicepresidente de concesión subvenciones de Inatai .
Steven también compartió cómo Inatai evalúa las características de organizaciones las cuales se identifican con presencia estatal, no tan solo impacto estatal.
‘Para que una organización sea auténticamente estatal debe trabajar en regiones múltiples de Washington,’ dijo Steven. ‘A través de las regiones, una organización realmente estatal tiene que 1) estar en una relación mutua con personas a quienes les somos responsables – una comunidad y líderes de organizaciones al par; 2) ser gobernada por personas de estas regiones donde trabajamos, al nivel de la junta directiva; 3) ser conducida por miembros de equipo y personal trabajando en lugares múltiples; y 4) ser validada por otras organizaciones locales de tener raíces realmente basada en sus regiones.’
En una charla durante la apertura, la Presidenta y CEO de Inatai Foundation, Nichole June Maher, se sentó con la Directora Ejecutiva de Washington Immigrant Solidarity Network, Catalina Velasquez, para charlar de lo que significa ser una organización realmente estatal.
‘Significa que la Mesa Directiva, las personas tomando decisiones y las personas a quienes les somos responsables, tienen raíces alrededor de Washington,’ dijo Nichole. ‘Esto significa que no se pasaría una póliza sin las personas más impactadas decidiendo o diseñando [pólizas]. Pero significa más que, creemos que para poder ganar, necesitamos estar a nivel estatal.’
Para Catalina, inclinándose a como abordar el trabajo estatal significa enfocarse en las personas. ‘Cuando pienso en el nivel estatal, también pienso en las creencias con raíces en valores y metodologías feministas las cuales permiten a nuestro enfoque en las personas’ dijo. ‘fundar nuestro trabajo en la ética alrededor de responsabilidad y una cultura de transformación de conflicto, y así ser responsables hacia las personas a quienes servimos mientras navegamos no tan solo las geográficas físicas, sino las geográficas culturales.’
Maneras de abordar el trabajo estatal en acción
Estas reflexiones crean el escenario para las siguientes sesiones donde los participantes pueden aprender más profundamente, y compartir acerca de las varias estrategias y maneras de abordar cuales lideran sus organizaciones.
Directora Ejecutiva, Cinthia Illan-Vazquez de Washington Bus, dice que su organización ya desarrolló modelos de centros regionales para apoyar infraestructuras de organizamiento y líderes jóvenes. ‘Nuestro trabajo está centrado realmente en las regiones diversas a través del estado, donde la juventud ha estado comunicando, ‘oye, hemos estado en relación con ustedes. Hemos estado caminando con ustedes. ¿Pueden venir e invertir recursos y capacidad para apoyar nuestra visión y nuestras aspiraciones?’ dijo Cinthia.
Cinthia ve esta manera de abordar el ser nivel estatal importante para avanzar justicia racial y equidad porque hay poder en números. ‘Muy dentro de mí, haber sido organizadora por casi una década, sé que una persona, o una organización, no puede hacerlo a solas y llegar a la escala que es necesaria para crear realmente el cambio sistemático necesario para que nuestras comunidades prosperen,’ dice Cinthia.
Construyendo poder comunitario con capacidad de 501(c)(4)
Panelistas (de izquierda a derecha) Keron Blair, Aretha Basu, Chetan Soni, y Alyssa Macy comparten con el moderador Gregory Allan Datu Cendana, para compartir sus experiencias creando poder comunitario con organizaciones 501(c)(4). Credito: Uly Curry
Mientras los líderes compartieron sus maneras de abordar y consideraciones para ser estatales, también escucharon acerca de las maneras en las cuales sus estrategias pueden ser apoyadas con un estatus 501(c)(4). Durante una conversación de panelistas, líderes representando a tres organizaciones 501(c)(4) compartieron sus éxitos y lecciones aprendidas.
Para Alyssa Macy de Native Vote Washington, la meta de operar una organización 501(c)(4) está bien clara: apoyar candidaturas para cargos públicos de personas indígenas. ‘La nación indígena tiene mucha gente quién planea lanzarse, pero muchas veces no hay mucho apoyo para las personas haciendo ese trabajo,’ dijo Alyssa. ‘Entonces, pensamos si creamos un (c)(4) podríamos actualmente proveer algún apoyo para las personas indígenas haciendo este trabajo en campos políticos, lo cual nos entusiasma mucho.’
Aretha Basu, Directora de Política de Puget Sound Sage, compartió que comenzar un 501(c)(4) ha avanzado la agenda política de su organización haciéndoles posible apoyar a candidatos con valores alineados a los de Sage. ‘Una cosa acerca de Sage Leaders es que nos gusta una pelea a mano limpia,’ dijo. ‘Sage Leaders apoya y recluta a personas quienes no se ven como ‘candidatos perfectos’, porque no han estado en la política por mucho tiempo, o no tienen una base de donadores grande o con riquezas. Pero son líderes y organizadoras quienes tienen experiencia vivida, y nuestro (c)(4) nos deja apoyarles en formas materiales.’
Chetan Soni, fundador y Presidente de la Mesa Directiva de Washington Youth Alliance Action Fund, dijo que su organización empezó como 501 (c)(4) para liderar cambios de póliza dirigidas a la violencia de armas. Su equipo encaró muchos obstáculos durante el proceso, pero al final pudieron organizar a la juventud para impactar a la legislación. ‘Teníamos una pieza de legislación cual la juventud de verdad quería traer para la prohibición de armas,’ dijo Chetan. ‘Un senador republicano dijo, ‘a mi distrito no le importa esto’…Trajimos a [20 jóvenes de Moses Lake] al senado y dijimos, ‘oye, a tu comunidad le importa esto. Aquí tenemos estudiantes y testimonios de la juventud diciendo que les importa esto.’ Esta es una de las maneras en que nuestros equipos crean cambios.’
Relaciones para la justicia racial
A través de todo el aprendizaje y la creación de habilidades, el premio más grande para los líderes durante Forjando el Futuro fue la posibilidad de compartir con colegas, crear relaciones, e intercambiar lecciones.
‘La gente hablaba del patrullaje, y hablando con una perspectiva racial y yo pude conectarme con la gente y compartir seis historias que tengo de nuestro trabajo [dentro de la justicia de discapacidad] de situaciones dónde la policía fue responsable por trauma y daño,’ dijo Krista Mihofer de People First of Washington. ‘Estas son algunas de las cosas en las que podemos verdaderamente conectar y asegurarnos que nuestras historias sean conjuntas porque es parte de las historias que tenemos en común. Y pienso que eso tiene mucho poder.’
Rufina Reyes compartió que se sentía inspirada por las maneras de que el encuentro animó la unidad y la colaboración. ‘Me inspira mucho cómo este evento nos crea concientización de él porqué debemos estar unidos…uno solo no puede hacer nada, tenemos [que] buscar nuestros aliados,’ Rufina dijo.
Durante el encuentro, Sheley Secrest comentó que lo que más animo a ella fue la construcción de coaliciones, y lo vió cómo lo más importante que se llevaría del encuentro. ‘Se puede ver en la multitud. Cuando se escucha a una persona hablar de lo que está haciendo exitosamente, decimos ‘oye, ¡es posible! ¿Cómo podemos crear más allá de eso?’ Entonces, se puede ver en tiempo real, el ímpetu para construir la justicia racial.’
Aprende más acerca de líderes y ejemplos de construcción de poder desde cada esquina de nuestro estado repasando previas convocatorias de Forjando el Futuro.
